為提升高管團隊公關素養(yǎng)，強化領導班子決策力、執(zhí)行力與感召力，助力集團高質量發(fā)展，2026年3月3日上午9時，武漢鳴辰建設集團有限公司在一樓會議室召開高管領導《公關心理學》專題學習會議。集團公司黨委全體成員出席會議，各單位（部門）副職以上干部列席，會議由集團公司黨委書記、董事長王春才同志主持。
王春才同志在專題學習會上作重要發(fā)言。他充分肯定本次專題學習取得的扎實成效，認為此次專題學習嚴格落實集團公司黨委對各位高管的學習要求，是集團公司黨委深化理論武裝、提升治企能力的重要舉措。他要求全體參會人員切實把學習成果轉化為工作實效，將公關心理學知識運用到企業(yè)品牌建設、輿情處置、內(nèi)外溝通等實際工作中。他同時強調(diào)，各級干部特別是集團公司高管，要確保政令暢通、令行禁止，強化責任擔當，以身作則、嚴于律己，進一步提升全局意識，加快推動學習成果落地見效，以高度的責任感和使命感，凝心聚力、奮勇爭先，為推動企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。
集團公司黨委委員依次分享學習體會。傅遠紅同志以“組織對公眾心理的影響——勸說篇”為題，結合企業(yè)實際案例剖析勸說策略在團隊管理中的實踐路徑；陳漢林同志則從“暗示篇”切入，探討領悟心理引領中的辯證法，如何當好企業(yè)公關；殷武同志通過“感染篇”分享，揭示情緒共鳴在組織凝聚力建設中的關鍵作用；胡萍同志以“誘導篇”為視角，解析目標引導、激發(fā)和誘導需求的心理學運用；胡濤同志則聚焦“模仿篇”，闡述標桿示范在企業(yè)文化傳承中的示范效應。五位同志分別圍繞“組織對公眾心理的影響”，結合分管工作實際談感悟、講實踐，深入剖析公關工作中心理策略的運用方法，為集團公關工作開展提供了具體思路。
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